其實在網路的生態裡,正適合用馬太效應來代表一種大者恆大的現象,主動積極的人會擁有更多的商機(往往是洞悉市場第一時間就下去做的人),當這些人成功在網路上建立起自己的口碑和忠實顧客後,後進者想要進來分食這塊大餅就變得難上加難。
像是晚了Facebook社群平台的Google+平台,即使功能更為強大仍然無法有效吸引Facebook的原始用戶;日本最有名的電子商務平台樂天市場,搶攻來台後也無法與先進市場既有的Yahoo和PChome購物商城展現其顯著成績;以及韓國最大的搜尋引擎NAVER,進軍日本卻依然比不過Yahoo japan,僅靠著最近的行動APP發威,利用不同於以往桌機的行動市場,才從LINE成功打入日本市場。
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