馬太效應（Matthew Effect），是指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現象。在《聖經》“馬太福音” 第二十五章有這麼幾句話：“凡有的，還要加給他，使他多餘；沒有的，連他所有的也要奪過來。其實在網路的生態裡，正適合用馬太效應來代表一種大者恆大的現象，主動積極的人會擁有更多的商機（往往是洞悉市場第一時間就下去做的人），當這些人成功在網路上建立起自己的口碑和忠實顧客後，後進者想要進來分食這塊大餅就變得難上加難。
像是晚了Facebook社群平台的Google+平台，即使功能更為強大仍然無法有效吸引Facebook的原始用戶；日本最有名的電子商務平台樂天市場，搶攻來台後也無法與先進市場既有的Yahoo和PChome購物商城展現其顯著成績；以及韓國最大的搜尋引擎NAVER，進軍日本卻依然比不過Yahoo japan，僅靠著最近的行動APP發威，利用不同於以往桌機的行動市場，才從LINE成功打入日本市場。
全文來源 :
星巴克咖啡的行銷哲學，如今已成為事業體系爭相仿效的對象，他們多元型態的佈局策略，往往在每一次推陳出新都令人驚艷不已，許久前曾看過一本書：怎樣賣龍蝦。
為什麼會突然提起這本書呢？也許是因為裡面非常簡單的把星巴克行銷精神呈現出來，所以印象特別深刻吧！內容概念式的描述如何執行才是一個好的行銷方式，以作者切身例子結合實例與生活分享，讓文章讀起來淺顯易懂。
(圖片來源：博客來書店)
而關於星巴克片段的標題，他是這樣描述的：星巴克咖啡為何能賣五美元？
「對阿！他是怎麼辦到的？」相信很多人跟我一樣好奇。
一杯便利商店的咖啡50元有找，有時乾脆索性自己調理咖啡包來喝算了，也懶得出去買，但是為何星巴克咖啡就是能讓許多人趨之若鶩呢？
基於這樣的疑問，於是我就更好奇的往下閱讀，故事大概是這樣：
「別家店裡一杯咖啡只需要四分錢，我們該怎麼做出定價策略比較好呢？接著經理這時候拿出了一個鐵盒放到桌子上，對著底下人員問道：該怎麼樣才能讓這個鐵盒值五塊美元？」...........看後續請麻煩點一下
