小老闆們的生活，就是要隨身攜帶管理法！

台灣中小企業這麼多，美妝？食品？餐飲？文具批發？小老闆們剛起步，推出各種優秀產品，白手起家，每個過程都是親自來，雖然沒有太多經費，大家仍努力耕耘，帶給大家更好的、更棒的產品！

 

曾經接觸過一對8年級的兄弟，創業賣蛋糕，從原料到生產，最後包裝出貨，做出最真材食料的甜點，我看到新一代小老闆們的熱情，甚至一筆筆訂單都是自己親送到顧客手上，愛護產品，堅持最好！

但小老闆們總是跑了一天，荷包滿載回家，拿出手帳本，開始整理一疊的現金和一疊收據，最後放進抽屜，跟進貨收據、原料明細疊在一起...。過了一個月…這時，廠商進貨了！想跟上個月核對，這次是不是有漲價？卻翻開抽屜，單據發票一堆，手帳本也寫得亂糟糟，看似接了很多單，賺了很多錢，卻怎麼每個月繳一繳費用，所剩的淨利總是不多呢？

小老闆們無形中的現金流去哪？是不是總煩惱著自己也不是會計出生，什麼借貸方，根本不瞭解，也沒錢請人或委外記帳，現在！讓你出外跑客戶，拿出「手機」就可以紀錄，回家用「電腦」印出每天的明細，睡前還可以躺著用「平板」看漂亮圖表，呈現每天營收的狀況，安心入睡！

各行各業人才輩出，如此競爭的時代，除了搶商機，更要搶時間！現在有了各式雲端記帳APP工具，就來使用雲端帳簿管理，讓你手機、平板、電腦，無所不在的管帳管貨！公司帶著走，走到哪，用到哪，相信營收狀況一定可更輕而易舉的！

延伸閱讀：雲端帳簿非用不可的10大理由

魔球，其實是一本暢銷小說，真人實事改編，並且翻拍成電影，是2011頗受關注的
一部電影，既然講魔球，想必是跟棒球有關囉…


不是會投魔球的   …  松坂大輔唷!


〈轉貼自googlr搜尋 松坂大輔大聯盟的冠軍路〉

我們要推薦的是這本書



轉貼自博客來 : 魔球—逆境中致勝的智慧


引述書的簡介 :


魔球策略=小規模，大成功！
錢少，人少，公司小，如何致勝？
這本書的故事主角是美國的「奧克蘭運動家」棒球隊。
長期以來，這是大聯盟中預算最少、二線球員最多的隊伍。
他花在球員薪資上的預算，一年只有洋基隊的三分之一。
但是，這支窮酸球隊卻在外界一片不看好中，不斷贏得比賽，
寫下世界棒球史上一頁驚異的傳奇。
運動家隊寫下的傳奇，不僅是棒球傳奇，
也是廣被投資與企業界熱烈討論的商業個案。
因為，運動家隊在職棒大聯盟所遭遇的困境，簡直是當前全球企業界的縮影：


其實在搜尋裡面打上魔球，就會出現很多精彩的文章，也推薦頭家們有興趣的真的可以看看書，或是電影，內容大致上了解了，那可魯想要與各位頭家分享的是…


一般我們的迷思 :

很多很多的人，來做很多的事？足夠剛好的人，做有效率的事？相同的重點：

  《創業想要成功，就必須清楚成為贏家的關鍵，對應該做的事，就勇敢堅定的去做》

我們見到一件事，多數人會看見問題的表面，覺得我馬上從表面上改掉!就是解決問題了，其實並沒有看見問題的重點，如同我們工作，都是等問題發生了才來思考解決的辦法，如果在發生前就從眾多使用者的數據分析、判斷、改進，那便可大大的降低錯誤的發生，而不是問題越多，就找越多的人來處理，越龐大的團隊來工作，或是越多的時間去處理。


如果增加員工數是必須，怎麼增加的有效率，提高員工們的上壘率，才是我們最看不到的盲點。


像電影中，球隊的經理只能有25人先發名單，每一年都必須做調整，如何交易到划算的，符合成本跟需求的球員，而不是一味的追求超高價明星球員。又能打好這一整年的仗，就這一個關鍵點，正是可魯覺得最有意義的，（試想在創業初期，增加一個人都是小老闆不小的負擔，如何選擇一個有＂效率＂的員工，執行有”效率”的工作，不是只是因為覺得忙不過來了，請一個人幫忙的心態，這是在初期成敗很大的關鍵點。


上述是從＂人＂的角度來看，如若對應到我們對於事情的判斷點，還有一個重點值得我們學習，就是當中提到的，上壘率。


上壘率在於，每個球員能力不一，有的擅長守備，有的擅長打擊，球探們所找的球員莫過於這些基本的數率，打擊力，臂力，守備能力…不過電影裡的運動家隊的經理卻不是這樣去決定，他式只強調這個球員的上壘率，就像我們看一個人，他工作能力漂亮，但是每當到個人績效考核時，總是差強人意，另一個人，也許工作能力平平，但是做出來的成效卻是比期待中高出許多，我們重視的是我們所要達到的績效，還是這個人的能力?這真的是在執行工作上很重大的迷思。


最後與小老闆們共勉，金融海嘯猶如人生浪潮一波接一波，發掘最有價值的經營方式，才是所謂的創新與改變，相信再多的浪濤，我們都會是最堅固的堡壘與避風港「人」(員工)是建築這堡壘最重要的資產，發揮自己的價值，提高自我效率，是基本條件，當我們在做一件事之前，不能只看我們準備好了就好，而是要確定我們已經掌握住了整個在”創業”過程中，必須清楚的重點跟目標，願各位小老闆們都是這場競賽中，最後的勝利者 !!
( 歡呼 )。




成功就是我們看到了別人所看不見的”關鍵”!

連結 : 

魔球-讓你投出創業第一場好球

您不可不知的創業誡律

一、一窩蜂的追逐心態，未經過完整的計畫安排：最容易造成熱潮一過就通通關起來，過去像這類失敗的例子太多了。

二、經營不順時就想收起來再回去找工作的打算：沒有決心和毅力來接受種種挑戰是不可能有成果的。

三、公私不分公款私用的情況：帳目不清楚就很難知道哪裡賺錢、哪裡賠錢。

四、好高鶩遠、過度自信樂觀：很容易導致投資決策錯誤。

五、遲到早退、累了就關門休息：讓顧客常常吃閉門羹，很難讓顧客忠實於你。

六、合夥協議事項沒有正式文件記載：合作過程中很容易意見不合或起糾紛，醜話沒說前頭，很可能造成分夥；建議在合夥前先規範可能發生的狀況。

七、重排場、裝潢過度：無謂的浪費會造成資金吃緊、回收較慢，若是房東不續約一切就白費了。

八、先營業再邊做邊學：很有可能一開始就砸壞自己的品牌，至少要有基本的作戰計劃吧？！

九、資金成本不足：沒人敢保證一開店就賺錢的生意，準備充足的週轉金是一定要的。

十、個性興趣不合：開店是長久經營才有利潤，合夥人個性不合是很難共同持久經營的！

十一、沒笑臉對待迎客人：設身處地的站在顧客的角度，顧客喜歡看"撲克臉"還是"笑臉"？

十二、得過且過的心態：沒有積極的工作態度與嚴謹心態想出頭天一定很難，更何況是自己創業當老闆呢？

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