很多創業的老闆們,都知道記帳很重要、很重要、很重要!因為當你不管帳,營收30萬元和300萬元,下場也都差不多,因為當你記了帳,卻不懂得學會抓漏,就很容易就掉進了永遠都在「創業」的困境之中。
有些老闆在客戶跳票的當天,才發現公司帳戶裡的錢不夠支付。到底是發生什麼事?老實說,因為有些老闆平時喜歡用「心算」來計算手邊是否有足夠的錢付款,在現金管理不夠確實的情況下,一旦現金產生了缺口,公司馬上就會有跳票、倒閉的風險。
有人會說,那編製財務報表可以避免了吧!?可惜的是,財務報表幾乎都是事後編製的,而且最多一個月才編一次,所以若是要維持公司現金流量的正常運作,最基本的就是要做到現金管理。
「現金管理」的重點是什麼呢?
我們用「時間」的角度看,現在的現金包含「現金」及「銀行存款」,未來的現金叫「應收帳款」;而未來的支出叫「應付帳款」。將現在的現金(含銀行存款)加上未來的應收帳款,夠不夠支付未來的應付帳款,正是做生意「現金管理」的重點。
要如何落實「現金管理」?
會計師建議每天要製做一張「現金日報表」,將現金、銀行存款當天的進出明細,以及未來一個月內的應收和應付廠商金額、日期,數字加減、天天檢視,但是這對老闆們是非常麻煩的一件事,所以現在也有許多記帳app,像雲端帳簿就可以達到現金管理的效果,用手機能記帳外,還能利用雲端運算的強大功能看即時的報表,對於在外打拼的老闆們來說是一大利器!
(圖1 簡易型資金預估表)
簡單的資金預估表透過自動計算的功能,將現金、銀行存款、應收帳款」和應付帳款依收付款時間點排列,在往後每5天就可立即看最新的資金預估狀況,不再擔心跳票或其他突發的資金狀況!
(圖2 預估明細)
要學會透過記帳,找出賺錢的主因,以及真正的獲利來源,時時掌握現金流量,因為當你看到財務報表時,往往代表著一切都已來不及了!有一個好的現金管理觀念,再透過方便易上手的工具,避免因現金掌控不確實,意外造成致命傷。
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